당신은 사업가입니까?
지금 사회는 끊임없이 우리에게 '주인공'이 되라고 말하는 것 같습니다.평범했던 직장인이 갑자기 돈 잘 버는 대표가 되고, 작고 조용했던 브랜드가 갑자기 대박을 내는 이야기들이 유튜브에서 쏟아져 나옵니다. 중요한 건 이야기의 맥락이 아니라 결말입니다.‘어떻게 했는가?’보다 ‘나라고 못할까?’라는 감정이 앞섭니다.아예 멀어 손에 닿지 않는 것보다, 손에 닿을 듯 말 듯한 거리에 있는 목표가 사람을 더욱 미치게 만듭니다.그렇게 우리는 '곧 내가 될 수 있을 것 같은 평범한 누군가'를 바라보며, 어느새 나 또한 카지노 게임 추천이 되어야 한다는 무언의 압박을 받습니다.
'카지노 게임 추천 병'에 걸리면, 객관적 통계와 확률을 무시한 채 '나는 다를 것이다'라는 논리를 적용합니다. 주변 사람들이말려도 사업을 해야만 하는 '사업병'도 여기에 기인합니다.행운이 따라준 몇 번의 결과를 ‘내 실력’으로 오해하기도, 현실적인 조언을 내 가능성을 폄하하는 말로 여깁니다.이런 생각이 스스로를 주인공 자리에 놓으며, 세상을 '나를 돕는 동료'와 '나를 가로막는 적'으로 극단적으로 이분하는 시각을 낳습니다.‘나의 정의’에 맞지 않는 의견은 틀렸다고 단정 짓고, ‘내 성공을 방해하는 모든 것’은 제거하고 무시해야 할 대상으로 여깁니다. 생각을 경직되게 만들고,눈을 멀게 합니다.
책 '당신은 사업가입니까?'의 저자 마이클 거버는, 창업을 결심하는 사람들 대부분이 감정에 휘둘려 사업을 시작한다고 말합니다.'나는 특별하니까 내 브랜드도 특별할 것'이라는 생각만으로 뛰어드는 경우가 정말 많으며 또한자신이 좋아하고 잘하는 일을 기반으로 사업을 시작하지만, 현실은 마케팅부터조직 운영 등 수많은 요소로 구성되어 있기에 감정과 열정만으로 이를 채우기에는 한계가 있다는 것입니다.주인공 병에 걸린 상태에서는 현실적인 리스크 분석이나 숫자 기반의 사업 계획 수립보다, 내 '직감'과 '열정'이 모든 것을 해결할 것이라는 맹목적인 확신에 사로잡히기 쉽습니다.책에서도 언급되듯, 감정적 동기로 시작된 창업은 대부분 1년 안에 좌절을 겪는다고 합니다.
책에서 말하는 진정한 사업가란, 비즈니스 전체를 구조적으로 이해하고, 시스템화하며, 감정이 아닌 논리와 데이터 기반으로 의사결정을 내릴 줄 아는 사람입니다.인디 브랜드 ‘Ugmonk’를 창업한 제프 셸던은 디자인에 대한 열정으로 사업을 시작했지만, 바로풀타임 창업으로 시작한 것 아닌 사이드 프로젝트로 3년간 테스트를 진행했습니다. 수익 구조가 지속 가능하다는 확신이 수많은 경험과 데이터로 섰을 때, 그는 안정적으로 본업을 정리하고 전업 창업가가 되었습니다.현실적인 리스크를 감수할 준비 없이, 오직 주인공 서사만을 좇아 시작된 창업은 지속되기 어렵습니다. 진짜 사업가는 단지 멋진 비전을 말하는 사람이 아니라, 그 비전을 실현할 수 있는 구조와 실행 능력을 갖춘 사람입니다.
사업가는 열정보다 냉정에 더 가까워야 한다고 생각합니다. 창업의 본질은 '자기실현'보다 문제를 해결할 때 그 지속성이 커집니다. 누군가의 불편을 덜어주고, 누군가의 삶을 개선카지노 게임 추천 데 집중할 때, 비로소 돈이 됩니다.감정으로 시작한 사업은 감정에 휘둘릴 위험이 더욱 큽니다. 사업가로서의 시작은단순히 열정의 무게를 재는 것이 아니라, ‘나는 진짜 사업가인가?’라는 질문에 정직하게 답하는 데서부터 출발하는 것 같습니다.카지노 게임 추천 병을 앓다가 겨우 치유된 제가 보장합니다.