회사 인간카지노 쿠폰 때문에 속 썩는 분만 보세요
'일'과 '사람' 중 뭐가 더 힘드세요?
직장인이라면 99%가 말할 것 같습니다. '사람'이 더 힘들다고요.맞습니다. 회사 내에서 인간카지노 쿠폰만큼 스트레스인 것도 많지 않습니다. 직장 상사의 꼰대짓, 팀원의 빌런짓, 회사의 마녀사냥, 각종 정치질까지, 이 모든 일들은 좋든 싫든 회사라는 작은 세계관에서 비일비재한 일이고, 이 모든 일은 인간카지노 쿠폰 속에서 일어나는 일입니다. 그리고 많은 이들이 괴로움을 견디지 못하고 퇴사합니다.
하지만, 우리는 인간카지노 쿠폰가 보다 훨씬 더 중요한 것을 잊고 있는지도 모릅니다.
바로회사는 철저한 '이해카지노 쿠폰' 집단이라는 것을.
무슨 말장난이냐고 하겠지만 인간카지노 쿠폰와 이해관계, 이 둘에는 엄청난 차이가 존재합니다. 바로 '이익'과 '목적'이라는 두 가지 요소의 유무입니다.
회사의 인간카지노 쿠폰는 이해관계에 의해서 얼마든지 뒤바뀔 수 있다.
- 아군에서 적으로, 적에서 아군으로
제가 처음 팀장을 맡았을 당시, 저는 MD팀이었습니다. 저희 팀은 주로 마케팅 팀과 자주 소통을 했는데요, 회의 때마다 마케팅 팀과의 충돌이 잦았습니다. 충돌이 있을 때마다 싸움닭 역할을 하던 믿음직한 팀원이 항상 버팀목이 되었죠. 회사 내부 사정상 그 친구는 얼마 후 마케팅 팀으로 자리를 옮겼습니다. 그런데 이게 웬일, 저희 팀의 든든한 싸움닭이었던 그 팀원은 이제 마케팅 팀의 날카로운 창이 되어 저희 팀을 겨누고 있었습니다. 사실 이 친구는 제가 회사 다니기 전부터 알던 지인으로, 사적인 친밀감이 있던 친구이기도 했습니다.
- 나도 이해카지노 쿠폰의 굴레를 벗어날 수 없었다.
회사 규모가 커지고 새로운 프로젝트가 생기면서 저는 MD팀에서 소속을 바꿔 다른 팀의 리더가 되었습니다. 몇 년간 함께 해온 팀원들과의 유대감이 있었던 만큼 아쉬움도 컸죠. 하지만 그 감정도 오래가지는 않았습니다. 저는 새로 맡은 본부의 프로젝트를 수행하고 성공리에 목표를 달성하기 위한 담금질을 반복하기에 바빴습니다. 너무나 잔인하게도 MD팀, 제 예전 팀원들과 부딪혀야만 하는 일들이 많았습니다. 그들과의 유대감을 감안해서라도 유하게 대화할 수 있었을 텐데, 저는우리 부서의 이익이 줄어들고 목적이 희석되는 경우가 발생하면 즉각 앞에 나서서 신경전을 펼치고 기꺼이 열띤 토론에 참여했습니다.
네, 회사는 철저한 이해관계 집단입니다.제품을 팔아 매출을 올려야 한다는 회사의 목적 자체는 팀을 떠나 모두가 한 마음이었지만,그 안에서 어떤 이익을 얻을 수 있을지 궁리하며 그를 위해 짜놓는 로드맵은 각 부서마다 짜임새가 각기 다릅니다. 그뿐일까요, 그 안에서 개인이 취할 수 있는 이익과 목적 또한 다릅니다. 제가 앞서 말씀드린 예시가 그렇습니다. 이해관계가 바뀌면 그동안 회사 내에서 유지해 온 인간카지노 쿠폰는 급격하게 관계성이 달라질 수 있습니다. 없으면 죽고 못살겠는 사이가 하루아침에 견원지간이 될 수도 있고, 철천지 원수처럼 지내던 두 사람이 어느 날 갑자기 가식적인 웃음을 지으며 친해질 수도 있는 일이죠.
이 모든 것이 다 철저한 이해관계에 의한 행동 메커니즘입니다.
술 한 잔, 커피 한 잔, 눈물 몇 방울 떨구면서 화해하면 그만 아니야??
천만의 말씀입니다. 물론, 그 자리에서는 서로 끌어안으며 내가 미안했네, 네가 잘했네, 다시는 이러지 말자, 앞으로는 잘해보자, 이런 식으로 갈등을 봉합한다 할지라도, 안타깝지만 다음날이 되면 이해관계 메커니즘은 어김없이 작동합니다. 어제의 쑥스러운 술자리에서의 친밀함은 빠르게 희석되고 그 자리를 개인, 팀의 이익과 목적이 만들어낸 알고리즘이 비집고 들어갑니다. 또다시 회사 안에서의 생존과 성장을 위한 치열한 이해관계 속에서의 전투가 펼쳐지죠.
냉소적으로 들리시겠지만, 이게 직장인의 현실입니다. 복잡한 이해관계로 인해서 인간카지노 쿠폰의 다면성을 경험하고 상처받은 직장인은 수없이 많겠지만, 결국엔 극복하지 못하고 퇴사하거나 직장 생활에 공포나 환멸을 느끼고 아예 직장을 구하지 않아도 되는 직업으로 전직하는 경우를 보면 결과를 떠나 씁쓸하기만 합니다.
그럼 어떻게 하란 소리인가요?
그냥 계속 복잡한 이해카지노 쿠폰 속에서 쥐 죽은 듯이 살라는 말인가요?
대쪽 같은 사람만은 되지 않으셨으면 합니다.
원리원칙만 앞세우고, 오로지 자신의 주장을 강하게 어필하는 사람이 되어봤자 회사 안에서 적을 늘릴 뿐입니다. 세상에 정답이 없듯, 회사에서 진행하는 업무도 정답이 없어요.여러분이 밀고 나가는 방식으로 회사가 이윤을 낸다고 하더라도 꼭 그것만이 정답은 아닙니다. 너무 이타적인 마음을 갖는 것도 회사 생활에서는 현명한 처세술은 아니겠지만, 대쪽같이 행동하면서 천상천하 유아독존인 듯 일하는 것만큼 보기 안쓰러운 것도 없습니다. 왜냐하면 자기 자신을 고립시켜 버리는 꼴이 되니까요.
예를 들어 10번 중 9번을 잘하다가도 1번의 실패를 겪게 된다면, 평소 대쪽같이 굴었던 사람은 그 조직 안에서 역적으로 몰리기 딱 좋은 표적이 됩니다.
철저하게 자신의 이해카지노 쿠폰를 빠르게 파악하고 그 이해카지노 쿠폰에 맞게끔만, 더도 말고 덜도 말고 딱 그 정도로만 행동하세요.그래야 상처 덜 받고 롱런할 수 있습니다. 못하시겠다고요? (결코 비꼬는 말이 아님을 밝히며,) 저처럼 관두시면 됩니다. 새로운 곳으로 이직을 도모하시거나 (물론 그곳에서도 이해카지노 쿠폰 메커니즘은 작동하기 마련이지만) 새로운 적성을 얼른 찾으셔서 굳이 직장이 아니더라도 일할 수 있는 방법을 만들면 됩니다. 직장이라는 작은 세상에 굳이 여러분의 잠재력을 가둘 필요는 없으니까요.
