카지노 가입 쿠폰이 점점 소시오패스가 되어 가는 이유
부하직원들에게 직장생활의 지옥을 보여줘야 할까요?
오늘 제가 할 이야기는 지금부터 10년전쯤,
부하직원들에 대해 카지노 가입 쿠폰로서 실망했던 솔직한 감정에 대한 이야기입니다.
카지노 가입 쿠폰가 왜 소시오패스가 되어 가는지에 대한 감정을 빠르게 메모했기 때문에 그냥 날 것의 감정임을 이해하고 들어주세요.
아니 도대체 뭐가 잘못된 걸까요?
왜 저에게만 이런 감정들이 느껴질까요?
친한 친구에게 실망하면 그냥 안보면 그만인데,
부하직원에게 실망하면 도대체 어떻게 해야 할까요?
그냥 내 스타일대로 했어야 했는데 착한 카지노 가입 쿠폰 놀이를 하려다 손해 본 느낌 때문에 갑자기 분노가 치밉니다
사실 저는 꼰대 선배들로부터 말도 안되는 질책을 받았던 기억들이 너무 나빠서 후배들에게는 절대 그렇게 하지 않겠다고 다짐했습니다.
하지만 후배들에게 그렇게 하지 않는다고 해서 아니면 나부터 좋은 카지노 가입 쿠폰가 되기 위해 노력한다고 해서,
후배들이 감사해 할 것이라고 생각한다면 이건 확실히 오판인 것 같아요.
오히려 이런 모습들을 당연하게 생각하고 이용하려고 하죠.
그리고 부하직원들을 최대한 이해하면서 그들과 함께하려고 노력하다 보면,
어느 순간 나만 호구가 되어 있거나 카지노 가입 쿠폰로부터 리더쉽이 부족하다는 질책을 받게 되구요.
진짜로 카지노 가입 쿠폰가 저에게 "너무 애들 입장에서 이야기하면 카지노 가입 쿠폰로서 자격 미달이야! 전체를 보고 강하게 끌고 나갈 수도 있어야지!"라고 말하기도 했거든요.
게다가 해야할 업무가 너무 많고 갑자기 떨어지는 업무를 최대한 막으려고 노력했음에도 부하직원들은 "아니 이것도 우리가 해야 해요? 이 업무 안하면 안되요?"라고 말했구요.
그들과 같이 해나가야 하는 제 입장에서는 오히려 미안해하고 그들을 설득하려고 노력했구요.
솔직히 카지노 가입 쿠폰에게는 이런 말들을 하기가 너무 힘들었죠.
저에겐 업무보다 이런 상황들이 훨씬 고통스러웠구요.
제 나름대로 부하직원들을 위해 최선을 다했는데,
부하직원들이 반목을 하거나 불평불만을 당연하게 생각하는 모습들을 보면서 많이 실망을 했나 봅니다.
그들은 카지노 가입 쿠폰인 제 입장은 전혀 생각하지도 않고 함부로 말했구요.
제가 카지노 가입 쿠폰인 것을 까먹은 모양이고 이렇게 말하는게 이미 습관이 된 것 같았거든요.
이것들을 정말 쳐 죽여야 될까요?
아니면 직장생활의 지옥을 보여줘야 할까요?
저 또한 성과를 내고 카지노 가입 쿠폰에게 인정받는 방법은 몰라도,
부하직원들을 괴롭히는 108가지 방법은 경험을 통해 확실히 알고 있거든요.
어쨌든 카지노 가입 쿠폰와 부하직원 양쪽에서 저를 이렇게 밀어붙이면 가운데에 낀 저는 어떻게 해야 할지 몰랐구요.
그래서 저는 어느 순간 부하직원보다는 카지노 가입 쿠폰의 입장에서 행동하기로 마음을 먹었습니다.
그리고 지금은 부하직원에게 아무런 기대도 하지 않고 실망만 많은 카지노 가입 쿠폰가 된 것 같구요.
그 이후로는 부하직원이 태도가 나쁘거나 잘못하면 질책을 하고 고과나 평가도 박살 내고 그래도 안되면 다른 부서로 이동시킵니다.
그게 그나마 저하고 코드가 맞는 직원과 일하기 가장 쉬운 방법이구요.
함께 성장하기는 쉽지 않으니 부서와 나를 위해 부하직원이 존재한다고 생각하기로 했거든요.
물론 부하직원이 성장하는 건 본인의 몫이구요.
이제는 태도나 생각이 불량한 직원들을 위로하면서 가르치는 것은 정말 답이 없는 행동이라고 생각합니다.
차라리 편애라는 말을 듣더라고 잘하는 직원들에게 집중하고 성과를 내면 충분하구요.
그러면서 카지노 가입 쿠폰와의 관계도 많이 개선되었습니다.
그리고 이제는 부하직원들 때문에 많이 힘들어하는 후배 팀장들에게 이렇게 말해줍니다.
"회사나 조직에 불평불만이 많고 기본이 안 된 부하직원들은 함부로 해도 돼.
나중에 그 후배가 너보다 높이 승진하거나 카지노 가입 쿠폰가 되는 순간이 오면 그때 회사를 그만 두면 되고.
하지만 그런 부하직원은 승진이 안되니까 걱정하지 않아도 돼.
그리고 부하직원들의 눈치도 보지 말고 일부로 잘 해주려고도 하지 마.
카지노 가입 쿠폰로서 착한 척 할 필요도 없고 그냥 마음 가는 대로 하면 되니까.
팀장인 당신의 생각에 자신감을 가지고 행동하고 가끔은 잔인하게 해도 상관없어!"라고 말해줬죠.
저는 예전처럼 기본이 안 된 부하직원들을 지키려고 노력했던 모습을 후회합니다.
칭찬이나 피드백 등이 효과가 있을려면 부하직원의 태도가 먼저라고 생각하구요.
원래 뛰어난 스승은 제자를 가려서 받잖아요.
이제는 사람에 대해 실망했으면 성장이나 성과 자체를 기대하지도 않구요.
어쩌면 지금 당신과 함께하고 있는 부하직원도 자기만 생각하는 이기적인 태도를 가진 직원들일지도 모르죠.
아마 대부분이 그럴 겁니다.
그들은 당신의 입장이 되기 전까지는 절대로 당신을 이해하거나 고마워하지 않으니까요.
그리고 아주 오래 전 어떤 카지노 가입 쿠폰분이 저에게 "부하 직원들을 너무 믿지마. 나중에 너만 상처 받아!"라고 말했는데,
지금은 그 말의 의미를 확실히 이해하고 있습니다.
아마 그 당시 카지노 가입 쿠폰들도 저처럼 이러한 과정들을 거쳐서 점점 소시오패스가 되었는지도 모르구요.
