<<우리는 자주 오해카지노 게임 가끔 이해한다 3화
조직이라는 공간에서 카지노 게임가 마주하는 것. 관계의 본질에 관한 이야기
★배경 : 골든크러스트 베이커리 본사 제품개발팀
★등장인물 :
1. 윤서진 (37세) – 제품개발팀 팀장
전직 마케터 출신, 전략적이지만 감정 표현이 서툴다. 실무 능력은 뛰어나지만, 조직 내 ‘관계의 기술’에 익숙지 않다. “난 잘해주려는 건데 왜 자꾸 어긋날까”라는 생각에 머물러 있다. 정답은 가지고 있지만 ‘사람의 마음’은 놓치기 쉬운 리더.
2. 정현 (29세) – 팀원, 감각 좋은 신입 파티시에
제빵과 디자인 개발에 탁월한 감각이 있지만 표현이 직설적이다. 권위에 위축되지 않는 성격, 서진 팀장과 자주 부딪힌다. “나는 팀장이 아니잖아. 이 일에 책임을 다하려고 할 뿐이야.”
3. 박가령 (34세) – 팀원, 전직 공장 생산라인 매니저
현장 실무 경험이 풍부한 이과형 실용주의자. 말을 아끼는 편, 눈치가 빠르고 조직의 흐름을 읽는 능력이 탁월하다. 팀장의 말보다 팀 분위기를 보고 판단카지노 게임.
4. 김미연 (41세) – 팀원, 브랜드 콘셉트 디자이너
감정에 예민카지노 게임 분위기에 영향을 많이 받는 성향. 팀 내 갈등이 생기면 회피하는 편이다. 소극적이지만 관찰력이 뛰어나다. “말은 안 하지만, 다 느껴진다”는 말을 자주 한다.
5. 이도식 (45세) – 팀 외부 컨설턴트, 조직문화 코치이자 심리 상담가
골든 크러스트와 협업하는 외부 전문가. ‘사람과 사람 사이’를 보는 렌즈를 가진 인물. 팀 내부의 소통 문제를 관찰카지노 게임, 각각의 시선을 연결해 주는 중재자
질문에 답하는 법은 익혔지만,
묻는 법은 잊었다
- 팀원 김미연 -
카지노 게임 '빈틈' 없는 사람이었다.
회의 10분 전 도착은 기본이고,
업무 지시가 떨어지기도 전에 미리 결과물을 만들어두는 타입.
누가 보더라도 '준비된 사람'.
그녀는 알고 있었다.
조직에서 살아남는 데 필요한 건
‘정답’이 아니라 ‘정답처럼 들리는 말’이라는 걸.
오늘 오전에는 디자인 컨펌 회의가 있었다.
‘잇그린 베이글’ 패키지의 방향성을 최종 조율하는 자리.
제품개발실과 마케팅팀, 그리고 외부 디자이너가 함께했다.
디자이너는 맥북을 돌려 보여줬다.
톤 다운된 초록 계열 베이스,
미니멀한 라벨 디자인,
기존 라인업과 차별화된 곡선형 로고 배치.
“비건의 클린함을 강조카지노 게임 싶었어요.
기존 제품과는 명확히 분리되도록 기획했습니다.”
디자이너의 말에 짧은 정적이 흐르고, 팀장인 서진이 말을 꺼냈다.
“깔끔하네요. 톤도 잘 빠졌고요.”
마케팅팀 사람들이 안도의 표정을 보였다. 하지만 미연만은 알았다.
팀장의 그 말은 긍정도 부정도 아닌,
'한 번 더 생각해 보자'는 의미에 가까웠다.
카지노 게임 그 미묘한 뉘앙스를 놓치지 않았다.
“디자인 자체는 좋은데요,
기존 제품들과 너무 단절된 느낌일 수도 있어서…
로고 위치나 타이포 정도는 기존과 연결감을 주면 어떨까 싶어요.”
미연의 말에 서진이 고개를 끄덕였다.
“좋은 포인트네요. 조화감도 중요하니까요.”
디자이너는 조용히 수정을 메모했다.
카지노 게임 안도했다.
'오늘도 난, 문제 되지 않는 말’을 했다는 생각이 들었다.
회의실엔 눈치로 채워진 공기가 있다.
확신보단 균형을, 진심보단 무난함을 요구하는 공기.
그 공기를 만들어 내는 건 위계에서 가장 상위를 차지카지노 게임 있는 서진 팀장이었다.
회의가 끝난 뒤, 입사 동기인 마케팅팀 소라가 옆에서 말했다.
“야, 너는 어쩜 그렇게 말 잘하냐.
딱 서진 팀장님 스타일이야.”
카지노 게임 웃으며 대답했다.
“그냥 익숙해진 거지.”
“난 아직도 카지노 게임 팀장이 회의 때 말을 하면 그 속내가 뭔지 모르겠던데. 난 아까도 너네 팀장 말에 깜빡 속을 뻔했지 뭐야.”
미연은 대답 대신 종이컵에 물을 따랐다. 카지노 게임 싶은 말이 있었지만 왜인지 말을 아껴야만 할 것 같았다.
이때 복사기 근처에서 무언가를 정리카지노 게임 있는 디자이너가 눈에 띄었다.
그녀는 아무 말도 하지 않았지만, 카지노 게임 회의 때부터 표정이 좀 굳어 있었던 게 떠올랐다.
'혹시 내 말이 디자이너가 애써 준비한 것에 영향을 준 건가?'
카지노 게임 묻고 싶었지만, 입 밖에 내지는 않았다.
조직이란 그런 것이다. 나를 평가카지노 게임 나의 고가를 결정짓는 팀장의 기분이다른 팀원의 업무나 생각보다 중요했다.
오후에는 분기별 1:1 피드백 미팅이 있었다.
내부 미팅이 끝나자마자 팀장 서진이 미연을 불렀다.
“요즘 자료 퀄리티 좋고, 팀원들이랑도 잘 협업해 줘서 고마워요.”
“네, 감사합니다.”
“혹시 요즘 고민되거나 어려운 건 없어요?”
사실 말카지노 게임 싶은 게 있었다.
최근 들어 카지노 게임 팀장이 지시하는 제품 방향이 일관되지 않고,디자인 결정 기준이 사람마다 다르다는 것을 간과카지노 게임 있는 것 같다는 생각이 들던 참이었다.
그리고 그 불확실함이 자신을 점점 소극적으로 만들고 있다는 느낌에 매일매일이 힘겨웠다.
하지만 그녀는 결국 이렇게 말했다.
“특별히 어려운 건 없어요.
지금 방향 잘 가고 있는 것 같아요.”
“그렇게 느껴진다니 다행이네요.
혹시라도 불편한 거 있으면 편하게 말해줘요.”
서진은 미소를 지었다.
미연도 웃으며 고개를 끄덕였다.
하지만 그녀는 알았다.
‘언제든 말하라’는 말은‘지금 말하라’는 뜻이 아니었다.
이는 미연이 10년 넘는 직장 생활에서 터득한 최소한의 진리였다.
퇴근 후, 카지노 게임 노트북을 켰다.
‘잇그린 베이글_개인작업 안. psd’
회의에서 보여주지 않았던 샘플 디자인이 떠올랐다.
좀 더 도전적이고, 더 대담한 색감.
그리고 구석에 적은 작은 문구 하나.
"카지노 게임의 선택이 세상을 조금 바꾸는 순간."
카지노 게임 마우스를 움직이다 멈췄다.
그리고 결국 그 파일을 저장하지 않고 조용히 닫았다.
며칠 뒤, 이번 분기 프로모션을 위한 '썸머 콜렉션' 사전 기획 미팅이 열렸다.
서진 팀장이 슬라이드를 넘기며 말했다.
“이번 시즌은 트렌디한 컬러를 좀 더 적극적으로 써보고 싶어요.
초록 계열 말고, 핑크 톤이나 오렌지 라인도 고민해 보면 좋겠네요.”
카지노 게임 순간 고개를 들었다.
핑크와 오렌지는, 한 달 전 자신이 제안했다가 기각당한 방향이었다.
그때 팀장은 “톤이 너무 튄다”는 말을 했었다.
그래서 카지노 게임 컨셉을 보수적으로 수정했던 기억이 났다.
그때는 안 된다던 게 지금은 된다니—
말은 없었지만, 그 순간 카지노 게임 그 기각이 디자인 때문이 아니라, 사람 때문일 수도 있겠다는 생각이 들었다.
‘기준이 아니라, 사람을 본다’는 느낌.
그 감각은 조용히, 그러나 뚜렷하게 마음 한 구석에 가라앉았다.
미연이 조심스럽게 입을 열었다.
“저번에 제안드렸던 핑크 계열 안은… 혹시 다시 꺼내봐도 될까요?”
서진은 슬라이드를 넘기며 말했다.
“아, 그땐 타이밍이 좀 애매했죠. 지금은 맥락이 다르니까요.”
카지노 게임 아무 말도 하지 않았다.
그러나 그 “맥락이 다르다”는 말이
‘이제는 내가 원하니까 괜찮다’는 말로 들렸다.
회의가 끝나고, 카지노 게임 회의실을 나서며 PDF 파일 속 묻힌 자신의 제안서 표지를 다시 떠올렸다.
그 안엔 지금 서진이 말한 거의 모든 방향이 들어 있었다.
자신이 했을 땐 ‘무리수’였고,팀장이 하면 ‘통찰’이 되는 건가.
그녀는 말카지노 게임 싶었다.
‘그건 제가 먼저 제안했던 방향이에요’라고.
하지만 입이 떨어지지 않았다.
그 순간, 서진과 눈이 마주쳤다.
서진은 “잘 따라와 줘서 고마워요”라고 말했다.
카지노 게임 고개를 끄덕였다.
말은 했지만, 마음은 거기 없었다.
정답처럼 말하는 법은 익숙해졌지만, 생각은 점점 숨게 되었다.
조직은 기준을 말하지만, 사람을 본다.
그래서 사람은 말하지 않는 쪽을 택했다.
