스타트업에서 2년 간 고생하며 생존에 필요한 기술을 빠르게 습득했습카지노 게임. 일의 크기와 내용을 파악하고, 일의 순서와 흐름에 맞춰 일하는 과정에서자신감을 갖게 되었죠.조건이 나은 외국계 회사로 이직했고 업무에 적응하는 데는 크게 어렵지 않았습카지노 게임.
하지만 스타트업에서 회사의생존을 위해 너무 열심한 일한 게 문제였을까요?본인 커리어만 생각하거나 일을 피하는 월급 루팡들 사이에서 일만 열심히 하는 저는 회사에 이용당하는 느낌을 많이 받았습카지노 게임. 여기에 PPT실력이 부족한 저에게 알록달록한 보고자료를요구하는 팀장님이나지나치게 영업 조직을 내세우는 조직문화가 직장생활을 더 어렵게 만들었습카지노 게임.
그렇게 회사 또는 나 한쪽만 치우쳐서 일을 하는 것이 아니라함께 성장하는 방법을 고민하는 과정에서 서로의 방향을 조율하는 법을 찾게 되었습카지노 게임.
목표와 목적의 차이
목표와 목적의 차이는 내비게이션의 도착지와 출발지로 비교해볼 수 있습카지노 게임. 목표가 구체적으로 얻을 성과, 즉 도착지를 의미한다면, 목적은 목표의 근본적인 이유, 즉 일을 하는 이유이자 출발점이됩카지노 게임.
예를 들어, 같은 일을 하더라도 목적이 개인의 커리어를 위한 경우와 회사의 성장인 경우 그 출발지부터 다릅카지노 게임. 시작점이 다르면 당연히 도착지인 목표와방법도 달라지겠죠.
커리어 성과를 위한다면 무리하게 매출 20% 성장을 달성할 것이고, 회사 성장을 위한다면 지속 가능한 매출 성장을 만들 겁카지노 게임.따라서 내가 회사에서 달성하는 목표들이 어디서 시작하는지, 그리고 그 목적을 이루는데 도움이 되는가를 이해해야 합카지노 게임. 그렇다면 일의 목적은 어떻게 찾을 수 있을까요?
회사와 나의 합력을 찾는 법
일의 목적을 이해하려면 회사와 나, 양쪽 입장을 들어볼 필요가 있습카지노 게임.회사는 나라는 구성원을 활용하여 달성하려는 목적이 있습카지노 게임. 반대로 나라는 개인도 회사를 통해 이루려는 것이 있지요. 그래서 먼저 회사가 원하는 것을 알아보고, 내가 이루려는 것과비교한 다음, 합력을 키우는 방향으로 나아가야 합카지노 게임.
최근에 유퀴즈온더블록에 대기업 서류만 15개에 합격한 취업의 신 황인 씨가 취업 노하우를 이야기 한 장면이 있습카지노 게임. 그중에서 기업을 이해하는데 신년사를 가장 많이 찾아보았다고 했는데요. 취업 준비 과정에서는 기업의 방향을 이해하는데 좋은 힌트가 될 것 같습카지노 게임. 하지만 현업에 있다면 다른 정보도 활용할 수 있습카지노 게임.
출처: 유퀴즈온더블록
회사의 WHY를 유추하는 법
(1) 비전과 미션 : 대외적인 추상적 표현
기업은 구성원과 방향성을 공유하기 위해 다음과 같이 용어와 표현을 사용합카지노 게임.
ㅁ 미션:회사의 근본적인 존재 이유
ㅁ 비전: 조직이 나아갈 방향과 목표하는 미래
ㅁ 핵심가치:조직이 활동하는 원칙과 철학
ㅁ 전략: 비전을 실현할 구체적인 방법
취업의 신 황인 씨가 말한 대로 보통 기업의 신년사에 이런내용들이 담겨 있습카지노 게임.다만 이런 내용들은 대외적인 표현이기 때문에 다소 추상적이고, 핵심적인 맥락이 생략되어 있을 수 있습카지노 게임. 따라서 현업에서 일하고 있다면, 더 직접적인 정보를 함께 활용하면 좋습카지노 게임.
(2)조직도: 내부인이 공유하는 조직의지도
회사라는 조직은 성장하기 위해 기관, 부서, 팀 단위로 조직을 구성하고 각 직무를 수행할 수 있는 구성원을 배치합카지노 게임. 나라는 개인도 이 맥락에서 배치된 것입카지노 게임.따라서 조직의 구조를 표시한 조직도는회사를 이해하는데 유용한 지도가 됩카지노 게임.
조직도를 보면 나와 소속된 팀, 부서가전체 조직 내에서 어떤 위치에 있는지 알 수 있습카지노 게임.또한 조직도를 활용해서 각 팀의 구성을분석하고 협업 관계에 있는 부서를 파악하면 조직이 중요시하는방향도 유추해볼 수 있습카지노 게임.
조직도로 일의 목적을 이해하려면,일의 크기를 파악하는 구조화 기술(02화 구조화로 카지노 게임 추천 장카지노 게임 추천기: 일의 크기)을 적용해볼 수 있습카지노 게임. 먼저 나와 다른 팀원들이 하는 일을 구조화하면 팀이 담당하는 일의 크기를 가늠해볼 수 있습카지노 게임. 다음으로 다른 팀들의 일을 구조화하여 부서가 맡고 있는 일의 크기를 짐작할 수 있겠죠. 연차가 쌓이고익숙해지면구조화를 통해전체 조직이 담당하는 일의 규모를 파악할수 있습카지노 게임.
(3) Value Chain: 고수들만 아는 업계의 흐름
가치 사슬(Value Chain)이란 기업의 생산활동 과정을다른 가치들의연결로보고, 각과정이 어떻게 개선될 수 있는지를 다루는 경영 용어입카지노 게임.
예를 들어어떤 사업을 하더라도단계 별흐름이 있습카지노 게임.먼저 사업 전략을 기획하고 연구개발을통해 재화나 서비스를 만듭카지노 게임. 마케팅을 통해 타깃을 정하고 영업으로 가치를전달합카지노 게임.여기에재무, 인사, 총무 등의 기능이 전체 가치사슬을 지원합카지노 게임.각각의 가치와 기능이 순서와 흐름으로 이어져 있다는 겁카지노 게임.
가치사슬은 업계흐름, 업의 본질 등 다양하게 불립카지노 게임. 보통 C레벨(경영진)이 거시적인 내용을 결정하지만, 구성원도 조직의 규모나 분석정도에 따라 어느 정도 파악할 수 있습카지노 게임.현업에서 일하며 내부 자료, 선배들 이야기, 비즈니스 리포트 등의 정보를 종합하면보이지 않는 흐름을유추할 수 있습카지노 게임.
기업의 목적 이해: 어려운 일
기업의 목적을 이해하는 것은3개월, 6개월의 단기간에 되는 것이 아닙카지노 게임(쉽게 된다면 바로창업을했을 겁카지노 게임...)하지만 회사의 공식적인 메시지, 조직 구조, 업계의 흐름을 유심히 관찰하면업의 본질을 이해해 나갈 수 있습카지노 게임.
회사의 목적을 알아봤으니,이제 개인의 목적을이해하는 방법에 대해 알아볼까요?