두산건설 임원, 현장소장 무료 카지노 게임 교육
무료 카지노 게임 인사이트와 리스크관리 특강
두산건설 임원, 현장소장 무료 카지노 게임 교육, 무료 카지노 게임 인사이트와 리스크관리 특강(강사 : 유경철) "리더의 성장이 조직의 한계를 결정한다 - 두산건설 현장소장과 함께한 특강 후기"
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리더십, 그 깊이를 더하다 - 두산건설 임원 및 현장소장 대상 리더십 특강을 마치고
두산건설 임원 및 현장소장분들을 대상으로 '리더의 역할과 책임, 리더십 인사이트' 특강을 마쳤습니다. 2시간이라는 짧은 시간이었지만, 현장의 리더분들과 함께 진정한 리더십에 대해 깊이 있게 나눌 수 있어 저에게도 큰 배움의 시간이었습니다.
무료 카지노 게임, 그 본질을 찾아서
특강을 시작하며 가장 먼저 던진 질문은 "여러분이 경험한 최고의 리더와 최악의 리더는 어떤 모습이었나요?"였습니다. 슬라이도 플랫폼을 통해 참가자 여러분의 생각을 실시간으로 모으는 과정에서, 흥미로운 공통점이 발견되었습니다. 좋은 리더는 '경청'과 '신뢰'라는 키워드가, 그렇지 않은 리더에게는 '일방적 소통'과 '책임 회피'라는 단어가 자주 등장했습니다.
이어서 리더십의 본질에 대해 이야기하며, 제가 강조한 부분은 '관리자(Manager)'와 '리더(Leader)'의 명확한 차이였습니다. 관리자는 시스템을 통해 통제하지만, 리더는 영감을 통해 움직입니다. 건설 현장이라는 특수한 환경에서 두 역할의 균형을 어떻게 맞출 것인가에 대한 토론은 특히 뜨거웠습니다.
현장에서의 무료 카지노 게임, 그 어려움과 해결책
건설 현장에서 리더십을 발휘하기 어려운 다섯 가지 주요 원인을 분석하는 시간도 가졌습니다. 특히 '위계 중심의 문화'와 '단기적 성과 압박'이 가장 큰 장애물로 지목되었습니다.
참가자분들과 함께 도출한 해결책 중 가장 인상적이었던 것은 '심리적 안전감'의 중요성이었습니다. 하버드비즈니스리뷰의 연구 사례를 통해, 심리적 안전감이 높은 팀이 그렇지 않은 팀보다 50% 이상 높은 생산성을 보인다는 사실을 공유했습니다. 이를 바탕으로 현장에서 구성원들이 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 환경을 만드는 구체적인 방법들을 함께 모색했습니다.
리더의 4가지 핵심 역량
특강의 중심에는 리더가 갖추어야 할 네 가지 핵심 역량이 있었습니다.
커뮤니케이션- 지시가 아닌 대화로 연결하는 힘
영향력- 권위가 아닌 신뢰를 바탕으로 한 변화 유도
학습민첩성- 빠르게 변화하는 환경에서의 적응력
자기인식- 자신의 강점과 약점을 명확히 아는 메타인지 능력
특히 자기인식과 메타인지에 대한 부분에서는, 참가자분들이 자신의 리더십 스타일을 성찰하는 짧은 워크숍을 진행했습니다. "내가 모르는 나의 모습은 무엇인가?"라는 질문을 통해 자신의 블라인드 스팟(Blind Spot)을 발견하는 시간이었습니다.
신뢰와 친밀감의 7단계
리더와 구성원 간의 신뢰 구축은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 제가 제시한 '신뢰와 친밀감의 7단계' 모델을 통해 어떻게 체계적으로 신뢰를 쌓아갈 수 있는지 살펴보았습니다.
인식(Awareness) - 서로를 알아가는 단계
존중(Respect) - 서로의 가치를 인정하는 단계
소통(Communication) - 효과적인 대화 채널 구축 단계
공감(Empathy) - 감정적 연결을 형성하는 단계
협력(Collaboration) - 함께 문제를 해결하는 단계
지원(Support) - 어려울 때 서로 돕는 단계
성장(Growth) - 함께 발전하는 단계
이 모델을 현장에 적용하는 방법에 대한 토론에서, 한 현장소장님께서 공유해주신 "주간 커피 타임"이라는 아이디어가 참가자들에게 큰 호응을 얻었습니다. 매주 정해진 시간에 현장 관리자와 작업자들이 부담 없이 대화를 나누는 이 시간이, 초기 신뢰 구축에 큰 도움이 되었다는 경험담이었습니다.
무료 카지노 게임 로드맵, 그 실천적 여정
특강의 마무리는 '리더십 5단계 로드맵'으로, 어떻게 단계적으로 리더십을 발전시켜 나갈 수 있는지에 대한 구체적인 방향을 제시했습니다.
가장 핵심적인 메시지는 "조직의 수준은 리더의 수준을 넘을 수 없다"는 리더십 한계의 법칙이었습니다. 리더가 먼저 성장하고 변화해야 조직도 함께 성장할 수 있다는, 간단하지만 강력한 진리입니다.
마치며: 함께 만든 특별한 시간
2시간의 특강이 어떻게 그렇게 빨리 지나갔는지 모르겠습니다. 이는 전적으로 두산건설 임원 및 현장소장 여러분의 적극적인 참여와 열정 덕분이었습니다. 특히 중간중간 진행된 토론과 실습에서 보여주신 통찰력과 현장 경험에서 우러나온 지혜는 저에게도 큰 배움이 되었습니다
.
리더십이란 결국 '함께 가는 여정'입니다. 오늘 나눈 이야기들이 각자의 현장에서 작은 변화를 만들어내고, 그 변화들이 모여 두산건설의 큰 성장으로 이어지길 진심으로 바랍니다.
함께해 주셔서 감사합니다. 앞으로도 여러분의 리더십 여정에 작은 도움이 되었으면 합니다.
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유경철
소통과 공감 대표
Tel : 010-3494-5272
E-mail : pkm297xo@naver.com
[저서]
리더의 원온원[2025년/천그루숲]
일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]
HBR 무료 카지노 게임 인사이트 [2024년/천그루숲]
업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]
성과를 내는 팀장의 완벽한 무료 카지노 게임 [2022년/천그루숲]
당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]
나는 팀장이다 [2020년/플랜비]
완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]
문제해결자 [2016년/새로운제안]
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]
NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현)소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 한국금융연수원 자문교수
현) 한국코치협회 인증 전문코치
현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[미디어 출연]
MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연
TBN 부산교통방송 무료 카지노 게임소통전문가 인터뷰 방송 10회
COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰
인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회
표준경영 / 인재경영 무료 카지노 게임 소통 칼럼 50회
국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(DevelopmentDimensions International)FSW(FacilitatorSkill Workshop)과정 수료
MBTI일반강사,퍼실리테이터전문강사,긍정심리 강점전문가,에니어그램전문강사
[강의 분야]
임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십
평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십
셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십
완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍
[유경철 대표 채널]
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