Agile 카지노 게임 사이트 방법론
그것을 팀에 잘 정착하기 위한 두 가지
Agile 카지노 게임 사이트 방법론. 다들 잘 사용하고 있으신가요?
전 최근 agile 카지노 게임 사이트 방법론이 팀에 잘 정착하기 위해서 중요한 것은 집중과 헌신이 가장 먼저 아닐까? 생각했습니다.
Agile 방법론을 도입한 팀에서는 종종 스프린트 결과물을 두고 완성도가 낮다거나 기능이 부족하다는 오해가 생기곤 합니다. 이 때문에 상사들로부터, 또는 카지노 게임 사이트자 스스로 카지노 게임 사이트 속도를 무리하게 높이거나, 현재 맥락과 다른 기능을 급하게 포팅하자는 의견으로 이어져 팀의 방향성을 흔들기도 하죠.
Agile에서 매 스프린트마다 만들어내는 결과물은 미완성품이 아닙니다. 오랫동안 agile 카지노 게임 사이트 방법론을 사용하자! 라고 외쳤던 많은 조직들에서, 그걸 하자고 말하는 사람이나, 실제 수행하는 사람들 모두 이에 대한 이해가 부족했던 것 같습니다. Fixed mindset으로 여전히 동일하게 일하고 있었죠. 요구사항을 정의하고 요구사항에 대한 선을 긋고, 전체 결과물을 "정확히" 예상하고 이를 기반으로 일을 하자고 제안들 합니다. 그래서 실패와 성공이 바로 보이니까, 이를 기반으로 판단을 진행합니다. 바로 실패인지 아닌지 보이는 카지노 게임 사이트 결과물이 나오면 어떻게 될까요? 자주 실패할 수 있을까요? 야수의 심장을 가진 분이라면..
이렇게 agile인지 짬뽕인지 뭔가를 적용하고는 우린 agile 조직이야~! Agile 방법론 적용 실적! 걸리면 사기꾼이고, 안 걸리면 뭐라고 했던 말을 어디선가 본 것 같은데 기억이 나질 않네요. 여기에 대한 내용은 다음번에 기회가 되면..
아무튼 스프린트의 결과물은 그 자체로 사용 가능하고(Usable), 테스트되고(Tested), 통합된(Integrated) 작동하는 소프트웨어의 조각입니다. 최종 제품의 모든 기능을 담고 있지는 않더라도, 즉시 사용자에게 가치를 전달하거나 중요한 피드백을 얻을 수 있는 결과물이죠. 그것이 최종 결과물의 100%가 아닐 뿐입니다.
저는 이것이 바로 점진적 카지노 게임 사이트의 핵심이라고 생각합니다. 우리는 처음부터 모든 것을 완벽하게 계획하고 한 번에 거대한 결과물을 만들기보다, 작은 단위로 기능을 완성하고 이를 통해 배우고 다음 단계를 준비하고, 조정하면서 한 단계씩, 한 걸음씩 나아가는 것입니다. 특히 그 분야에 대한 많은 경험과 지식이 없는 상태, 고객의 요구사항이 명확하지 않을수록 이 방법이 더 유용해집니다. 그리고 이것이 growth mindset과도 연결되어 있다고 생각하고요. 계단을 한 번에 서너 개 오를 수 있습니다. 몇 번 무리해서 점프할 수도 있죠. 그러다 계단 모서리에 정강이 부딪히면 ..
스프린트 결과물의 완성도를 "최종 제품의 100% 기준" 또는 "이미 완성되어 있는 다른 프로덕트의 100% 기준"으로 평가하기 시작하면, 어떻게 되는지 아십니까?
카지노 게임 사이트 속도 요구와 계획되지 않은 기능 이식을 하자는 의견들이 여기저기서 나옵니다.
하지만 무리한 카지노 게임 사이트 속도 요구는 품질 저하와 팀의 번아웃을 초래할 수 있으며, 계획되지 않은 기능 이식은 현재 집중해야 할 카지노 게임 사이트 흐름을 방해하고 카지노 게임 사이트 리소스를 낭비하게 만들죠.
요즘 이러한 문제들을 어떻게 해결할 수 있을까? 하는 생각 중에 제가 떠올렸던 것은 집중과 헌신. 이 두 가지 키워드였습니다.
집중은 우리가 설정한 스프린트 목표와 이를 달성하기 위한 가장 중요한 작업에 온전히 몰입하는 것. 불필요한 작업이나 외부의 방해 요소를 최소화하고, 현재 스프린트에서 가장 큰 가치를 전달하는 일에 역량을 집중하는 것이죠. (하지만 회사는 절대.. )
스프린트 결과물의 부족한 부분을 마주했을 때, 이 집중의 가치는 문제를 정확히 분석하는 데 필요합니다. 막연히 완성도가 낮다고 느끼기보다, '정확히 어떤 부분이 목표에 미달하는가?', '가장 시급하게 해결해야 할 기술적 혹은 기능적 문제는 무엇인가?'를 명확히 파악하고 그 문제 해결에 집중하는 것입니다. 이렇게 문제의 핵심에 집중하지 않으면, 여러 방향으로 노력이 분산되어 현재 단계에서 필요 없는 기능들을 만들거나 하면서 카지노 게임 사이트 리소스가 소모되죠.
헌신은 우리가 설정한 스프린트 목표를 해결하기 위해 개인 별로 주어진 업무는 개인의 책임이 아니라, 팀 모두의 책임이라는 것에 대한 이해가 우선 됩니다. 스프린트 결과물이 우리가 정의한 목표에 다소 미흡하다고 느껴질 때, 단순히 부족하다고 지적하거나 외부의 해결책만을 찾기보다, 우리가 팀으로서 헌신해야 할 부분은 바로 그 간극을 주도적으로 메꾸는 것입니다. 주도적으로요. 문제가 있으면 고치면 됩니다. 누가? 아무나요.
내 집에 쓰레기가 떨어져 있다? 누가 버렸어, 왜 버렸어, 철수네 집에는 로봇 청소기가 있는데 어쩌고 저쩌고 할 필요 없이, 쓰레기를 치우면 되는 것이죠. 단, 이 때 위에서 말한 것처럼 집중해서 문제를 잘 분석해야 하는데, 잘 못된 방향으로 문제를 분석해서 결론을 내리게 되면 카지노 게임 사이트 리소스 낭비라는 문제를 더 만들게 되는 것입니다.
결국 헌신이라는 것은 "이 결과물을 진정으로 완료 상태로 만들기 위해 또 무엇이 필요할까?" 스스로 질문하고, 필요한 부분을 찾아 보완하며, 동료와 적극적으로 협력하여 결과물의 완성도를 함께 높여나가는 자세. 현재 상황에 대한 불평불만, 과거에 대한 비난과 비판만이 아니라, 내가 주도적으로 무엇을 헌신하고 기여할 수 있는지에 대한 생각과 자세라고 봅니다.
Agile. 정말로 잘 사용하고 있는 조직 있을까요? Agile의 프로세스는 이래야지 스크럼 마스터가....이런거 보다는, 정말로 조직 구성원들이 그 정신을 잘 이해하고 운영되는지 그것이 궁금하네요.
내가 지금 뭘 만들고 있지? 라는 생각이 들 때마다 전 이 그림을 찾아보곤 합니다.
이제 자전거와 오토바이 사이의 따릉이 정도 만든 것 같은데, 언젠가는 우루스가 될 날이 오겠죠?
끝.
