카지노 게임인에서 전문가로 - 고민을 카지노 게임으로 Part1.
IBM에서 SK로 – Cyworld의 HR
IBM에서 HR 컨설팅을 하면서도 같은 질문이 떠올랐다.
내가 만든 전략이 실제 조직에서는 어떻게 카지노 게임될까?
보고서를 작성하고, 프로젝트를 마친 후,
그 이후의 과정은 볼 수 없었다.
책상 위의 전략이 아니라, 카지노 게임을 직접 경험하고 싶었다
그때, SK 그룹의 Contents 서비스 자회사인
SK Communications에서 HR 전략 기획을
맡아보지 않겠냐는 제안을 받았다.
지금이야 Deepsee, Chatgpt 등 AI로 검색하고
Facebook, instagram에 이어 Treads까지 SNS를 사용하며Kakao가 messagener로 일과 생활을 차지하고 있다.
그런데 10여 년 전에는"Cyworld"라는 SNS, "Nateon"이라는메신저 그리고 'Nate'라는 포털서비스를 제공하는 회사였다.
IBM에서 IT 서비스 경험을 빠르게 변화하는 IT 기업에서
HR을 실무에 적용할 기회였고
결국, 컨설팅에서 카지노 게임으로.
변화를 만들어가는 역할을 선택했다.
전략을 카지노 게임하는 HR – 조직을 변화시키는 일
SK Communications에서의 HR은 단순한 운영이 아니었다.
현장에서 변화를 만들어가는 과정은,
컨설팅에서 보던 것과는 전혀 달랐다.
회사의 방향성과 연결된 전략을 고민하고,
조직을 움직이는 일에 가까웠다.
사업의 변화에 맞춰 인사 계획을 수립하고,
성과 평가와 보상 체계를 재설계하며,
구성원들이 성장할 수 있는 시스템을 고민했다.
조직 개편이 필요할 때는
각 부서의 역할을 조정하고,
인력 이동과 배치를 검토하며
사업 목표에 맞는 구조를 만들었다.
성과 평가가 형식적인 절차로 남지 않도록,
직원들의 목표와 성과를 연계하고,
보상과 성장 기회가 연결될 수 있도록 설계했다.
그리고 노무관리 담당을 하면서
조직의 취업규칙, 인사규정을 검토하고 카지노 게임하는
자연스럽게 노무사 일을 생각하게 되었다.
그렇게 HR 업무를 하면서 카지노 게임생활 10년이 되는 시점에
공인노무사 수험생활을 시작했다.
조직 혁신 프로젝트 – 변화를 주도하는 경험
당시 싸이월드, 네이트온의 국내 서비스 점유율은 1위였다.
그러나 Facebook, Kakao 서비스가 시장 경쟁자로 위협을 했으나경영진은 시대의 변화의 흐름을 놓치고 있었다.
SK그룹에서 새로운 대표이사가 배치되고
전사 변화 혁신 프로젝트를 시작하고 TF를 꾸렸다.
HR팀 차장으로 일하고 있었는데 IBM HR 컨설팅 경험을 인정받아TF의 실무 리더 역할을 맡아 서비스, 개발, 기획, 경영지원 등각 직무 최고 담당자를 선발해 팀을 이끌게 되었다.
새로운 비전을 만들고,
구성원들과 소통하며
회사의 방향성을 정리하는 일을 했다.
리더십이 강화될 수 있도록 지원하고,
성과 관리 체계를 개선하며,
신규 사업부의 조직을 새롭게 설계했다.
팀멤버들이 너무나 개성 있고 일도 잘하였고
호흡도 정말 잘 맞았다. 20년 카지노 게임생활을 돌이켜
봐도 TF리더였던 그때가 가장 행복했던 시간이었다.
그리고 자회사를 인수할 때는, PMI담당자로 파견되어
SK 그룹의 인사 제도를 새 조직에 적용하고,
기존 구성원들의 처우를 보장하면서도
효율적인 운영 방식을 고민해야 했다.
조직이 변하면, HR도 변해야 했다.
구조조정과 분사 – HR의 본질을 배우다
그러나, 국내 고객들은 도토리와 뒤쳐진 User interface/experience서비스보다 새로운 SNS, Messager로 급격하게 이동하게 되었다.
매출과 시장점유율의 하락과 정보유출 등 사회적 이슈로 인해경영진은 변화관리 프로젝트 등 자구책에도 불구하고
구조조정을 결정하게 되었다.
구조조정과 분사에서 또 역할이 주어졌다.
사업 환경이 변하면서
불가피한 인력 조정이 필요했고,
그 과정에서 법적 리스크를 최소화하면서도
직원들이 새로운 기회를 찾을 수 있도록 도와야 했다.
싸이월드가 SK에서 분사할 때,
새로운 법인의 HR 체계를 만들어야 했고,
기존 직원들이 변화에 적응할 수 있도록 설계해야 했다.
그 과정에서 노동법을 더 깊이 이해해야 한다는 필요성을 느꼈다.
HR 운영에서 법률적 요소가 차지하는 비중은 생각보다 훨씬 컸다.
같이 일했던 선후배 들과 퇴직을 얘기해야 하는 상황은
개인적으로는 너무도 고통스러운 경험이었다
'지금이야 내가 HR이라서 이렇게 하지만
나도 언젠가 회사에서 원하지 않게 밖으로 밀려날 수 있겠구나'
나도 내 카지노 게임생활의 나를 보호할 무기가 있어야겠다'
라는 생각이 들었다.
그때부터, 나는 공인노무사를 반드시 합격해야겠다는 생각이 들었다.
카지노 게임에서 배우고, 새로운 길을 준비하다
HR 실무자로 조직을 운영하고,
컨설턴트로 전략을 세우고,
카지노 게임자로 조직을 변화시키면서도,
언제나 한 가지 부족함이 있었다.
노동법과 조직 운영을 함께 이해하는 HR 전문가가 될 수 있을까?
카지노 게임생활을 하다가 다시 수험생활로 들어선다는 것은
생각을 옮기기도 어려운 허들이지만
내 생활을 일과 공부로 맞추는 것은 더욱
어려운 일이었다.
퇴근 후 2시간이라도 인사, 노동법등 공부를 해야 했고
주말마다 신림동에서 부족한 노동법, 행정쟁송법 등 수업을 들어야 했다.
주말 이틀을 아침부터 저녁까지 수업 듣고 오면
카지노 게임생활의 꿀 같은 주말은 누릴 수 없었다.
처음엔 어렵고 막막했지만,
실무에서 고민했던 문제들이 책 속에 있었다.
이론과 실무가 맞아떨어지는 순간,
노동법을 배우는 것이 단순한 공부가 아니라
실제 문제 해결 능력을 키우는 과정이라는 걸 깨달았다.
내가 왜 일하면서 공부해야 하는가? 답이 완벽하지 않더라도 일단 시작하자.
커리어의 변화는
새로운 카지노 게임을 찾는 것이 아니라,
내가 어떤 역할을 할 것인지 고민하고 준비하는 과정이다.
나는 HR 실무자로 출발해 컨설턴트가 되었고,
HR 전략부터 노무관리 직접 카지노 게임하는 역할을 하면서
일하면서 공부해야 할 이유를 찾았고, 물론 지금 돌아보면
그 동기가 불완전하고 현실이 그렇지 않은 것도 있다.
다만, 생각만 하고 포기하기보다는 일단 발을 내디뎠다.
수많은 HR실무담당자들은 노무사 시험을 한 번쯤은 생각해 본다
그러나 실제로 그 긴 수험생활을 견뎌내고 합격하는 비율은
높지 않다. 왜일까?
생각만 하고 카지노 게임하지 않았거나
카지노 게임하였지만 의지에 비해 방법이 적합하지 않았거나
마지막으로 합격할 때까지 버티지 못해서 일거라고 생각된다.
지금 당신이 고민하는 그 선택이,
새로운 길의 시작일지도 모른다.
당신의 커리어는 어디로 향하고 있는가?
일잘러여서 이후 아모레퍼시픽까지 내가 추천했고 지금은 상하이에 있는 A
팀에서 업무 후배로서 일하면서 잘 챙겨주지 못해서 미안함이 있는 제주도에서 살고 있다는 B
TF에서 기획전문가로 여전히 서촌에서 가끔 차 한잔 하는 웹소설 서비스 본부장 C
카카오 셀장하다가 이제는 스타트업 개발사 대표로 일하고 서로 사업얘기 하는 D
여전히 카카오에서 영업 서비스를 하고 있는 카지노 게임생활 중 가장 유머 있다고 생각하는 1인 E
서비스 기획자로 카지노 게임생활을 다 털어도 독특함을 넘어설 수 없는 매력덩어리 F
내 카지노 게임생활에서 가장 많이 웃었던 시간을 가지게 해 주신 분들께 감사드려요.
