뼈를 묻을 카지노 게임임을 보여주어라
나는 그저 나에게 주어진 일을 최선을 다해서 했을 뿐입니다
많은 사람이 잘 못 생각하는 말이 있다. “카지노 게임가 나를 신뢰하고, 나를 지원해 주면 나도 열심히 카지노 게임를 위해 일하겠다”라고 말하는데, 맞는 말처럼 들리지만 카지노 게임입장에서는 동의할 수 없는 말이다. 카지노 게임는 한 사람만을 위한 조직이 아니라 모두를 위한 조직이고 모두를 위한 직장이라는 것을 알아야 한다. 그 말은 우리가 잘 아는 말에 답이 있다. 그 말은 ‘당신이 아니라도 일할 사람은 많다’라는 말이다. 아마도 이 말을 많이 들어봤을 것이다.
우리는 어떤 면에서 극히 ‘이기적이다’라는 생각을 해 본다. 내가 카지노 게임를 위해 일하니 보수를 받아야 하고, 대우를 해 달라, 어떤 경우에는 더 많은 것을 요구하기도 한다. 물론 수고에 대한 정당한 보상은 있어야 하는 것이 맞다. ‘무노동 무임금’ 원칙이 아닌 다음에야 카지노 게임는 노동에 대한 보상을 해야 한다. 그러나 카지노 게임는 언제든지 당신을 내 보낼 수도 있다는 사실 또한 잊어서는 안 된다.
카지노 게임라는 조직은 당신이 얼마나 성과를 내는 사람인지, 얼마나 조직의 이익을 먼저 생각하는지, 그리고 위기 속에서도 카지노 게임를 지킬 수 있는 사람인지를 먼저 생각한다. 즉, 당신이 카지노 게임에 대가를 바라는 만큼 카지노 게임 역시도 당신에게 헌신의 모습을 요구하고, 당신은 카지노 게임에 진심을 다해 헌신해야 한다. 이 순서를 잊지 말아야 한다.
‘어디까지 해주는지 지켜보겠다’는 태도로 카지노 게임를 다니면 신뢰를 얻을 수 없다. 카지노 게임는 당신이 진심인지, 위기 속에서도 흔들리지 않는지를 항상 생각한다. 카지노 게임를 단지 하나의 경력 관리 수단으로 다니는 곳이 아닌, ‘내가 뼈를 묻고 생활하는 곳’으로 생각하는지를 관심 있게 보는 것이다.
신뢰는 하루아침에 쌓이지 않는다. 매일같이 반복되는 업무 속에서, 예상치 못한 문제가 생겼을 때, 조직이 어수선할 때 그럴 때 당신이 어떤 자세로 임하는지에 달려 있다. 그럴 때 “이 사람은 카지노 게임를 떠날 사람이 아니라, 함께 카지노 게임를 지탱할 사람이다”라는 확신이 생기면, 카지노 게임는 당신을 신뢰하는 것이다.
가까운 지인 중에 직원들이 뭉쳐서 카지노 게임가 다시 살아난 기업이 있다.
정부 공공물품을 조달하는 사무용 가구업체인데, 본의 아니게 어느 민간 아파트 공사에 납품을 했는데, 공사가 중지되는 바람에 수십억 계약이 물거품이 되고 말았다. 카지노 게임는 하루아침에 부도를 맞게 되었고, 카지노 게임로서는 감당할 수 없는 거액의 금액이었다. 직원들도 수십 명이라 인건비며, 자재비며, 카지노 게임는 파산 일보 직전에 이르고 말았다.
그때 기적이 일어났다. 직원들 모두가 팔을 걷고 나선 것이다. 직원들은 누가 이야기 하지도 않았는데 집을 담보로 맡기고, 전세금을 줄이고 하면서 카지노 게임 돕기에 나선 것이다. 그 말을 이야기해 주는 카지노 게임 대표는 그 당시 상황을 말하면서 흥분을 감추지 못했다.
“눈물이 나왔습니다. 내가 직원들에게 많이 해준 것도 없는데, 직원들이 나서서 카지노 게임를 위해 돕고, 카지노 게임는 2년이 채 지나지 않아서 빚을 모두 갚을 수 있었습니다. 물론 직원들이 빌려준 돈도, 밀린 직원들 급여도 빠짐없이 다 줄 수 있었습니다. 그때까지 직원들은 한 사람도 나가지 않았습니다. 그런 직원들을 어떻게 카지노 게임가 내보낼 수 있겠습니까.”
그 직원들은 평소에도 카지노 게임를 위해 열심히 일했을 것이다. 그러나 진짜 그들의 모습은 카지노 게임가 위기일 때 드러났다. 보통 이런 상황이 닥치면 자기 살길을 찾아서 대부분 흩어진다. 임금을 제대로 못 받으면 카지노 게임에 테러를 가하기도 하고, 폭언을 퍼붓기도 하고, 평소와 전혀 다른 모습을 보인다. 심지어는 야밤에 카지노 게임 기계를 몰래 반출하다가 적발되는 일도 있다.
애니메이션 영화 '빅' (2016). 북극을 지키는 이야기카지노 게임에 뼈를 묻는다는 것은 더 이상 요즘 시대에 어울리지 않는 구시대적인 말로 보일 수도 있다. 그러나 본질은 여전히 변하지 않는다. 카지노 게임가 당신을 끝까지 데려가는 이유는, 당신이 조직을 끝까지 책임지려는 모습을 보이기 때문이다. 인재가 넘쳐나는 시대에 ‘내가 이 카지노 게임를 책임진다’는 자세로 일하는 사람은 카지노 게임가 결코 다른 사람으로 당신을 대체하지 않는다.
2006년 3월, 미국 로스앤젤레스 대중교통국(MTA) 직원인 아서 윈스턴(Arthur Winston)은 100세를 맞아 모든 직원들의 축하를 받으며 퇴직하였다. 가난한 가정에서 태어난 아서는 10살 때부터 목화밭에서 일하기 시작하였고, 18살이 되어 버스 운전사가 되고 싶어 교통국 직원이 되었다. 하지만 인종차별이 극심하던 1920년대에 흑인에게 운전대를 맡기는 일은 없었고, 그가 한 일은 교통국 정비실에서 버스를 닦고 기름 치는 일이 전부였다. 그리고 그 정비실에서 그는 76년을 일했다.
아서의 출근 기록부에는 단 하루의 병가만 있었는데, 단 하루 병가는 1988년 어느 월요일로, 이틀 전 토요일에 아서의 아내 프랜시스가 세상을 떠나고 처음 맞은 근무일이었다. 그리고 다음 날 화요일, 아서는 여전히 새벽 6시에 카지노 게임에 출근했다.
그의 성실함은 백악관에까지 알려졌고, 아서가 퇴직하기 10년 전인 1996년, 빌 클린턴 대통령은 그를 ‘세기의 일꾼’으로 표창하고, 1997년 로스앤젤레스 대중교통국은 그가 담당하던 5 구역을 ‘아서 윈스턴 구역(ARTHUR WINSTON DIVISION)’이라고 이름을 붙였다.
아서의 퇴직을 앞두고 많은 언론의 인터뷰 요청이 있었는데 한 기자가 아서에게 퇴직 후 계획을 묻자 그는 담담하게 이렇게 말했다. “평범한 버스 수리공인 나에게 이런 특별한 일이 일어나다니, 모두에게 감사할 뿐입니다, 앞으로 무슨 일을 하든지 쉬지 않고 움직일 것입니다”라고 말하면서 “나는 그저 나에게 주어진 일을 최선을 다해서 했을 뿐입니다”라고 말했다.
사람들은 빠르게 바꾸고, 빠르게 변신하는 것을 능력이라 생각한다. 다른 사람들보다 눈치 빠르게 움직이고, 빨리 좋은 직장 찾아서 이직하고, 남들처럼 트렌드에 맞추어 따라가고, 달리는 속도도 배로 앞서야 살아남는다고 말한다. 하지만 진짜는 그와는 정반대다. 쉽게 바꾸지 않고, 쉽게 포기하지 않고, 한 자리를 오래 지키는 것이 살아남는 길이다.
자기 계발에서 ‘속도’도 중요하지만 속도보다 중요한 것이 오래도록 계속하는 ‘지속성’이다. 자신이 맡은 분야에서 일정한 방향으로, 멈추지 않고 신뢰를 쌓으며 오래 가는 사람만이 결국에는 살아남는다.
