온라인 카지노 게임 29.
온라인 카지노 게임M/온라인 카지노 게임D담당자가 아닌온라인 카지노 게임담당자
부제: 인사(온라인 카지노 게임)는 종합예술이다
어느 인사담당자의 경험은 그대로 두면 그냥 한 사람의 경험일 뿐이지만, 그 경험이 공유되면 다른 경험을 만들어가는 재료가 될 수 있음을 생각합니다. 기존의 글들보다는 조금 더 주관적인 인사담당자 Opellie의 경험을 소개합니다. 기억의 조각에 크고 작은 살을 붙였기에 기본적으로 브런치북 '인사담당자 Opellie'는 실제 인물과 같을 수도, 다를 수도 있습니다.
어느 인사담당자의 시간을 기록합니다.
"저도 인사평가를 해보고 싶어요"
교육, 즉 우리가 온라인 카지노 게임D라고 부르는 분야를 담당하고 있고 동시에 메인 커리어로 가지고 있던 대리님과 대화를 하고 있었다.
"왜요?"
라고 묻자 그는
"인사평가를 할 줄 알아야 인사가 완성되는 거 아닌가요?"
라는 말이 돌아왔다.
"저는 꼭 그렇지만은 않다고 생각해요"
"???"
"인사평가가 끝나면 평가 데이터들이 남거든요"
"A는 이건 잘 하지만 이 부분은 부족하다와 같은 데이터들이죠"
"저는 이 잘하고 부족한 부분을 더 발전시키고 채워주는 게 온라인 카지노 게임D라고 생각해요"
"온라인 카지노 게임D가 뒷받쳐주지 않으면 인사평가를 제대로 했다고 하기어려울 수 있죠"
"이렇게 보면 인사의 완성은 온라인 카지노 게임D라고도 볼 수 있지 않을까요?"
나는 우리가 흔히 말하는 온라인 카지노 게임M과 온라인 카지노 게임D를 구분하는 관점에서보면 온라인 카지노 게임M에 관련된 경험을 주로 가지고 있다. 우리가 흔히 하는 표현 구분으로 채용, 배치, 평가, 보상, 노무 등의 영역이 이에 해당한다. 하지만 이들 표현은 일종의 편의를 위한 구분일 뿐 나는인사(온라인 카지노 게임)라는 하나의 일로 서로 연결되어 있음을 이야기 한다. 연결되어 있다는 것이 주는 메시지는 명확하다. 어느 하나라도 제 역할을 하지 못하면 인사가 전체적으로 잘작동할 수 없다는 것 말이다.
채용 연계형 인턴 채용을 진행했다. 최종 입사인원이 선발했고 이들에 대한입문교육이 필요해서 4박5일의 연수원 과정을 포함한1개월간의 입문교육과정을 직접 운영했고 이후의 추적관찰 및 육성을 위해 멘토링을 운영하고 평가 등을 통해 그 결과를 확인하는 일을 한 경험도 나는 가지고 있다.
누군가는 나를 온라인 카지노 게임M담당자라 부르지만
나는 온라인 카지노 게임M담당자가 아닌 온라인 카지노 게임담당자라고 말한다
지난 시간 누군가는 인사업무를 하고 있다는 나를 보고 조직문화를 다뤄본 적이 없는 사람이라 말한 이가 있었다. 그리고 지금 나는 제도(institution)을 공부하고 설계하고 운영하면서 제도가 만들어내는 제도논리와 이를 통해 만들 수 있는 조직문화를 이야기한다.
Ocasio는 제도를 일종의 역할과 상호작용의 청사진(blueprint)라고 말한다. 인사라는 일은 수많은 기능들이 모여 하나의 아름다움을 담아내는 일종의 예술과같다. 우리는 인사라는 하나의 예술작품을 만들기 위해 다양한 온라인 카지노 게임의 세부기능을 수행한다. 이들은 서로 연결되어야 비로서 하나의 가치 있는 예술작품이 된다.
"아름답지 않아요?"
기업 내 인사제도 설계를 하면서 하나의 연결된 그림으로 그려놓고는 혼자 모니터를 보고 있었다. 팀원 중 한 친구가 그런 나를 보고는 다가와 묻는다
"뭘 보면서 혼자 웃고 계신가요?"
나는 모니터를 틀어 제도 설계 도면(?)을 그에게 보여 주며 말을 건넸다.
"아름답지 않아요?"
누군가는 우리를 온라인 카지노 게임M/온라인 카지노 게임D/조직문화/리더십 등 특정 주제/분야에 가둬두려할 지도 모른다. 하지만 나는 말한다. 우리는 이들을 하나로 연결시키는,인사(온라인 카지노 게임)담당자라고 말이다. 우리는 기술적으로 단지 각 기능을 수행하는 기술자를 넘어 인사라는 하나의 작품을 만드는 예술가로써 인사담당자이다.
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인사담당자, Opellie시즌1. 30화는 에필로그로 이어집니다.
