오래된 카지노 쿠폰방식
카지노 쿠폰가 시작되면 가장 높은 상사의 방향을 파악한다. 상사는 자신의 방향과 의향을 먼저 밝힌다.
그 의향에 따라 아래 직원들은 전략과 무엇을 실행해야 할지를 결정한다. 전형적인 피라미드 회의다. 맨 위는 방향을, 그 밑은 방향에 따른 조금 더 구체적인 방향을, 그 밑에는 더 구체적인 일들을 수행한다.
대부분 군말 없이 따른다. 계획을 정하고 목표에 맞춰 업무를 수행카지노 쿠폰. 직원마다 업무의 퀄리티가 다르고 수행 양도 다르다. 하지만 정해진 일이고, 정해진 수익이 맞춰진다. 조직은 무한 반복 업무를 시작하고 종료카지노 쿠폰.
자기계발서에 따르면 새롭고 창의적인 의견을 제시하라고 한다. 늘 도전하는 자세로 다른 각도에서 일을 바라보라고도 한다.
맞는 말이다.
하지만 그렇게 하면 카지노 쿠폰 못 견딘다.
나도 안다. 새롭고 창의적인 아이디어.
창의적인 아이디어가 상품이 되어 시중에 나오려면 기존 시스템을 다 뜯어고쳐야 카지노 쿠폰. 마감 기한도 약속할 수 없다. 하지만 할 수 없다. 강력한 의지력만으로 1년 또는 5년까지 끌고 가는 직원을 아직 발견하지 못했다.
젊은 직원들은 배우고 싶다고 카지노 쿠폰. 더 많은 일과 기술을 배우고 싶다고 카지노 쿠폰. 감사한 일이다. 도전적인 직원들이 앞장서 일을 하는 모습에 흐뭇하다. 팀도 활력이 넘치고 더 높은 가치를 창출카지노 쿠폰는 느낌도 받는다.
얼마 못 간다.
심지어 중간에 발을 빼거나 포기카지노 쿠폰.
남아 있는 사람들은 처음부터 다시 시작해야 카지노 쿠폰. 매몰비용은 아깝지 않다. 오랫동안 묵묵히 남아 일하는 직원을 볼 면목이 없다. 신규개발과 혁신적인 아이디어에 대한 도전은 투자가 아니라 모험이다.
조직이 유연하지 못하고 언제나 같은 카지노 쿠폰과 같은 생산품을 반복해서 생산하는 것이 안타까운 일이지만, 업무를 창의적으로 하기 위해서는 오랜 시간 포기하지 않을 수 있는 용기가 필요하다.
성공하는 법은 이미 모두 알고 있다.
직장인 대부분이 선택을 포기할 뿐이다. 포기할 용기도, 책임질 용기도 없기 때문에 맨 위 사람이 방향을 정하면, 그 방향에 맞춰 일사불란하게 실행에 옮기는 것이다.
후배들이 직장에서 성공하는 법을 지겹도록 질문하지만, 사실 그들도 다 알고 있는 것이다.
다만 용기가 없을 뿐.
