카지노 게임 사이트 내 괴롭힘, 예방이 먼저다!
첫 번째 제보 조사가 끝난 후, 마음 한구석에 아쉬움이 남았다. 앞으로 유사한 문제가 발생했을 때 더 나은 방법으로 대처할 수 있을까? "내가 지금 할 수 있는 일은 무엇일까?"
사무실에서 고민하던 중, 팀장님이 다가왔다.
"신 과장님, 생각이 많아 보이네요."
"네, 팀장님. 회사에 지난번 제보 내용과 비슷한 경우가 더 있을 수 있을 것 같고, 이럴 경우 어떻게 해야 할지 고민 중입니다."
팀장님은 잠시 생각에 잠기더니 말했다.
"그렇다면 미리 예방할 수 있는 방법을생각해 보는건 어떨까요? 요즘 카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 문제가 사회적으로도 큰 이슈잖아요."
그 말에 나는 고개를 끄덕였다. 마침 언론에서도 '카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 금지법' 시행과 관련한 뉴스가 계속 나오고 있었다.
"좋은 생각입니다, 팀장님. 직원들이 카지노 게임 사이트 내 괴롭힘에 대한 경각심을 가질 수 있도록 공지를 하거나 아니면 다른 조치가 필요하겠어요."
옆에서 듣고 있던 정 대리가 조심스럽게 의견을 더했다.
"팀장님,직원들이 쉽게 이해하고 실천할 수 있도록 가이드북을 만드는 건 어떨까요?"
팀장님이 미소 지으며 말했다.
"좋아요. 그럼 카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 예방 가이드북을 만들어봅시다. 신 과장님, 정 대리와 함께 진행해 보세요."
우리는 고용노동부의 '카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 판단 및 예방ㆍ대응 매뉴얼'을 참고하고,
언론에 나온 뉴스 사례들을 스크랩하기 시작했다.
몇 차례 수정 작업을 거쳐'카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 예방 가이드북'을 완성했다.
가이드북에는 다음과 같은 내용을 담았다.
1) 카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 금지법 정의 및 제정 배경
2) 카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 행위 예시
3) 사내 해결 절차
4) 카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 금지법 관련 판례
(별첨) 고용노동부 매뉴얼 요약
가이드북을 제작한 후, 우리는 직원들에게 어떻게 효과적으로 전파할지를 고민했다.
윤리경영에 있어서 상급자의 역할이특히중요하다는 점을 고려하여, 리더를대상으로 교육을 먼저 시행하기로 했다.
회사 전체 리더가 모이는 CEO 주관 직책자 워크숍을 활용해서리더 대상윤리교육을 진행하였고, 가이드북을 각 조직에 배포했다.
이후 각 조직별로리더 주관의‘카지노 게임 사이트 내 괴롭힘’을 주제로한워크숍을 계획했다.
워크숍은 실질적인 참여와 실행을 유도하기 위해 워크숍 사진과 결과 자료를 제출받았고, 우리는 우수 조직을 선발하여 포상을 진행했다.
포상까지 마무리되자, 구성원들 사이에서‘카지노 게임 사이트 내 괴롭힘’에 대한 경각심과 윤리 의식이 점차 변화하는 모습을 느낄 수 있었다.
텅 빈 회의실. 책상 위에는 우리가 만든 ‘카지노 게임 사이트 내 괴롭힘 예방 가이드북’몇 권이 놓여 있었다.
나는 조용히 책장을 넘기며 생각했다.
"이 한 권이 작은 변화의 시작이 되기를."
책장을 덮으며, 나는 뿌듯한 미소를 지었다. 우리가 만든 이 작은 노력이 앞으로 조직 문화를 건강하게 바꾸는 데 큰 역할을 할 것이라는 확신이 들었다. 감시는 물론, 예방과 교육이야말로 감사팀이 조직에 기여할 수 있는 중요한 역할이라는 것을 다시금 느꼈다.
Tip: 카지노 게임 사이트 내 괴롭힘이란?
카지노 게임 사이트에서의 지위 또는 관계 등의 우위를 이용하여
업무상 적정범위를 넘어 다른 근로자에게
신체적∙정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위
☞ 위 3가지 요소를 모두 충족시킬 것 (종합적 판단 필요)
