이와타 씨에게 묻다 3
우리는 무엇을 잘하는가.
우리는 무엇에 서투른가.
이것을 정확히 알아서
우리가 잘하는 것은 살리고,
서투른 것은 드러내지 않는 방향으로
카지노 가입 쿠폰을 이끄는 것이 경영이라고 생각합니다.
-P. 37 이와타 씨에게 묻다
이 문장을 읽고 어떤 생각이 떠오르시나요? 저는 회사가 이렇게 해야 한다는 것에 동의하고, 이렇게 회사가 되려면 어떻게 해야 할까?를 고민해 보았습니다.
먼저 우리가 무엇을 잘하는가?를 잘 파악해야 합니다.잘하는 것을 어떻게 파악할 수 있을까요? 우리 카지노 가입 쿠폰이 어디서 성과를 냈는지 살펴보아야 합니다. 성과 낸 지점을 파악했다면, 어떻게 성과를 냈는지 확인합니다. 간단한 두 문장이지만, 실제로 파악하는 것은 쉽지 않습니다. 성공엔 여러 요소들이 복합적으로 작용하기 때문입니다. 하지만 여러 변수들을 다 걷어내고, 우리가 어떤 결정을 내렸는지를 잘 생각해 보면 찾을 수 있습니다. 당연히 하나가 아닐 수도 있고, 상충되는 강점이 나오기도 합니다만 상충된 강점들을 어떻게 활용했는지를 고민하면우리 카지노 가입 쿠폰만의 독특한 관점이 등장하고 그것이 강점이 됩니다. 더 나아가강점은인재상이 되기도 합니다.
두 번째로 우리만의 강점을 극대화시킬 수 있는 사람들을 채용해야 합니다.당연한 이야기입니다. 강점을 잘 알고 있는 채용 담당자가 면접에 함께 참여하는 것도 좋지만, 상황이 여의치 않다면 강점을 확인할만한 인터뷰 템플릿을 잘 작성해 면접관들에게 제공하는 것도 방법입니다.
세 번째로 카지노 가입 쿠폰의 강점을 살릴 수 있는 방향으로 인력을 배치해야 합니다.현재 카지노 가입 쿠폰에 필요한 A라는 강점을 가진 사람이 있고, B라는 강점을 가진 사람이 있다면 이 사람들이 조화롭게 구성된 팀으로 세팅하는 것이 필요합니다. 한 가지 강점만이 너무 극대화되어 문제가 되는팀은 쪼갤 수 있어야 하고, 시너지가 날만한 팀으로 재배치시키는 것도 필요합니다. 서투른 것에 집착해 대안이 없이 문제를 지적하는 사람에게는 강점을 살리는 방향으로 생각을 전환시켜야 하며, 그것이 불가능한 사람은 정리하는 것도 필요합니다. 적절한 곳에 적절한 사람을 배치하여 팀의 시너지가 극대화하는 것은 참 어렵지만 중요한 일입니다.
이런 것들을 하기에 시간이 너무 많이 걸리지 않을까? 생각하시는 분도 있겠지만, 그렇게 많이 걸리지 않습니다. 작은 카지노 가입 쿠폰일수록 상위 리더는 이미 우리 카지노 가입 쿠폰의 강점과 약점을 몸으로 체감하고 있는 경우도 많기 때문입니다. 다만 그것을 이야기하거나 어딘가에 적지 않았을 뿐입니다. 그것들을 실체화하는 것이 HR이 해야 할 몫입니다.
더 중요한 것은 강점은 바뀔 수 있다는 것을 아는 것입니다. 강점은 바뀔 수도 있고, 심지어는바뀌어야 할 때도 있습니다. 카지노 가입 쿠폰은 생물입니다. 카지노 가입 쿠폰의 규모, 카지노 가입 쿠폰의 상황과 환경이 바뀌면 성과가 나는 방식도 변화가 생깁니다. 이때는 정말 필요했던 사람이 다른 때는 저성과자로 평가받기도 합니다. 그러므로 유연하게 사고하고 카지노 가입 쿠폰의 변화를 면밀히 관찰해야 합니다. 그래야 카지노 가입 쿠폰의 강점을 지속적으로 살릴 수 있는 길이 열립니다.