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매일경제 1992년 2월 24일자 신문에 「일, 근로자, 충성심, 어디서 나오나」카지노 게임 추천 기사가 실렸는데 내용은 다음과 같다.
"일본의 가정주부들은 자기 남편을 ‘회사인간(会社人間, 가이샤닝겐)’ 혹은 ‘일인간(仕事人間, 시고토닌겐)’카지노 게임 추천고 부르기를 서슴지 않고 있다. 이는 아침부터 저녁 늦게까지 회사 일로 남편을 빼앗겨야 하는 일본 주부들의 불평 어린 표현이다. 가정에서 보내는 시간보다 직장에서 보내는 시간이 많은 것은 물론이고, 계속되는 잔업 때문에 자고 있는 애들의 얼굴밖에 볼 수 없다."
기사를 보면서 ‘일 중독’카지노 게임 추천고 해서 일에 파묻힌 우리 모습을 생각해 보았다. 얼마 전까지만 해도 우리도 이와 다르지 않았다. 일본 가정주부처럼 남편은 ‘휴일과 결혼했다’고 말할 정도로 일에 바빴다. 지금도 그런 기업이 있다. 주 5일 근무를 하고 있고, 워라벨을 이야기하지만, 우리와는 상관없이 먼 나라 이야기라고 말하는 직장인들이 아직도 많다.
일본 이자카야(居酒屋, いざかや) 모습., 출처. All About Japan https://allabout-japan.com/ko/article/7428/‘카지노 게임 추천들은 왜 그렇게 열심히 일하는가?’에 대한 질문에 “카지노 게임 추천이기 때문에 그렇게 일한다”라고 말하면 무슨 동문서답(東問西答), 뚱딴지같은 소리냐고 할지 모르지만 그러나 그게 사실이다. 물론 어떤 직책에 있던지 열심히 일하겠지만, 카지노 게임 추천이라는 카지노 게임 추천가 사람을 그렇게 만드는 것은 분명하다.
삼성 이병철 창업주와 이건희 회장, 두 세대에 걸쳐 비서를 지낸 정준명 전 비서팀장은, 가끔 한밤중에도 이건희 회장으로부터 걸려오는 전화를 받아야만 했는데, “할 일이 그렇게 많은데, 잠이 오냐? 그 나이에 남들처럼 자면서 어떻게 경쟁사를 이기겠다는 거냐?“카지노 게임 추천 말과 함께 여러 가지 지시와 이야기를 해서 전화기 옆에는 항상 노트와 볼펜을 준비했다고 한다.
카지노 게임 추천이라는 게 무지개만 있는 것이 아니다. 그만큼 힘든 것도 있고 어려움도 있다. 상무에서 전무로 승진하는 것은 네 명 중에 한 명이고, 3~4년이면 퇴직을 준비해야 하는데, 절반이 넘는 카지노 게임 추천이 승진 후 2년 이내에 집으로 돌아간다. 직장인 상위 0.6%라지만 실적이 좋지 않으면 카지노 게임 추천에서 물러나야 하고, 주 52시간은 물론, 직원들에게 있는 주말도 칼퇴도 없는 외로운 카지노 게임 추천다. 그래서 사람들은 카지노 게임 추천을 가리켜서 ‘임시직원’이라고 부른다.
칼리 피오리나(Carly Fiorina)휴렛팩커드(HP) 전 CEO였던 칼리 피오리나는 미국 경영 전문지 포천이 선정한 50대 기업의 첫 여성 CEO였다. 안타깝게도 그녀가 HP에 CEO로 있었던 5년은 사람들 기억 속에 ‘재앙의 시간’으로 남아 있었다. 대규모 합병, 대량해고, 끝도 없는 체제 개편… 그녀는 변화카지노 게임 추천 이름으로 많은 걸 시도했지만, 결과는 실패였다. HP는 나락으로 떨어졌고, 그녀는 결국 2005년 2월 회사를 떠났다.
표면적으로는 자진 사임이었지만, 사실상 해고였다. 한때 도전과 변화, 성취의 아이콘으로 불렸던 칼리 피오리나의 처절한 패배였다. 그런데 놀라운 건 그 이후였다. 해고카지노 게임 추천 치욕을 겪고도 자신의 실패담을 책으로 써내겠다고 마음먹었고, 결국 그걸 해냈다는 것이다.
누구나 인생에서 고비를 만난다. 실패도 겪는다. 하지만 중요한 건, 그 순간에 얼마나 담대해질 수 있느냐 하는 것이다. 특히 해고처럼 극단적인 패배를 맞이하면 대부분은 무너진다. 과거를 돌아보고 스스로를 정리할 수 있는 ‘내공’은 아무나 가질 수 없다. 칼리 피오리나에게서 배울 수 있는 건 바로 그것이다.
그녀는 ‘삶’이카지노 게임 추천 여정 속에서 우리가 어떤 태도를 가져야 하는지를 보여 주었다. 치열함, 성실함, 열정, 그리고 때로는 뻔뻔함까지. 흥미로운 건, 그녀가 자신을 분노하게 했던 남자들의 실명을 거침없이 언급했다는 점이다. 우리와는 다른 문화적인 차이가 있겠지만, 명예훼손, 소송의 위험까지 감수한 그녀의 차분하고도 치밀한 태도는 오히려 서늘할 만큼 인상적이다. 그녀는 사람들 마음속에 ‘실패한 뒤 더 아름다워진 여자’로 남아 있다.
우리도 살면서 지금까지 평가를 받으며 살아왔다. 어릴 때 동네 아이들과 키재기부터 시작해서, 학교에서는 성적으로, 대학시험을 치고 나서는 '어떤 대학에 입학했느냐'는 소리를 들어야 했고, 그리고 성인이 되고 나서는 취업을 해야 했고, 직장에서 평가를 받으며 살아왔다.
직원들을 봐도 어떤 직원은 지방대, 사립대를 나왔더라도 어깨를 펴고 당당하게 일하는 직원이 있는가 하면은, 어떤 직원은 그게 부담스러운지 제대로 어깨를 못 펴고 산다. 그럴 필요가 있을까? 우리 스스로 내 안에 벽을 만들고 있는 것이다.
1954년 1마일 4분 기록 깰 당시 로저 배니스터1950년대 중반까지 사람은 ‘1마일을 4분 안에 뛸 수 없고, 설령 성공하더라도 심장이 터질 것’이카지노 게임 추천 말을 믿고 살았다. 하지만 옥스퍼드 의대를 졸업한 수련의 신분이었던 로저 배니스터는 그것을 깨기 위해 4분의 1마일(약 400m)을 1분 이내에 달리는 연습을 시작했다.
그리고 그런 페이스로 꾸준히 거리를 늘려서 결국 1마일을 4분 안에 뛰었다. 그리고 배니스터가 그렇게 기록을 쓴 이후 2년 동안 300여 명의 선수가 4분 벽을 돌파했다. 모두 불가능할 것카지노 게임 추천고 여기고 도전조차 하지 않았던 선수들이 배니스터의 성공을 보고 자극받아 노력한 결과였다.
생각이 바뀌면 결과도 달라진다는 것을 깨달은 사람들은 이를 가리켜 ‘배니스터 효과’라고 불렀다. 기존의 모든 육상 선수들은 4분을 1마일 달리기의 한계라고 규정했는데 배니스터가 이를 깨자 인간의 한계카지노 게임 추천 마음의 벽이 허물어진 것이다. 모두 안된다고 마음먹었을 때는 아무도 마의 4분을 넘어서지 못하다가, 배니스터가 그 기록을 깨자 가능하다는 믿음으로 바뀌고 너 나 할 것 없이 신기록을 갈아치운 것이다.
우리 각자는 '4분 안에 뛸 수 없다'라는 심리적 장벽 안에 갇혀있다. “내가 어떻게 카지노 게임 추천이 되겠어?” “학벌도, 경험도, 인맥도 없는데 내가 어떻게 카지노 게임 추천이 되겠어?” 그렇다면 당신은 이미 패배한 것이나 다름없다. 면접은 고사하고, 서류 제출하는 것도 시간 낭비다. 그런 마음으로 어떻게 한 기업의 카지노 게임 추천이 되겠는가?
군대에서 암벽 하강 레펠 훈련을 앞두고 조교들이 묻는다. “자신 있습니까?”라는 물음에 “자신 있습니다”라고 훈련병들은 대답한다. “자신 없습니다”라고 대답하는 훈련병은 아무도 없다. 카지노 게임 추천은 선택되기도 하지만 훈련병처럼 만들어지는 것이다.
카지노 게임 추천은 충성을 원한다. S그룹은 한때 ‘믿고 맡길 만한 사람’에 대하여 심각하게 고민한 적이 있다. 일 잘하는 것은 둘째치고 그룹의 생사가 걸린 문제라 아무에게나 맡길 수 없다는 말이었다. 그 배경에는 ‘비자금 내부고발’이라는 엄청난 사건이 숨어 있었다.
‘비자금 내부고발’ 사건은 2007년 10월 29일, 당시 법무팀장이었던 K 변호사에 의해 폭로된 사건인데, S그룹의 50여억원의 비자금을 자신이 관리했다고 폭로한 사건으로, 검찰과 시민단체에 대한 로비를 회장이 직접 지시했다며 문건을 공개했는데, 언론은 S그룹 고위 카지노 게임 추천들의 과도한 충성 모습이라며 보도하기도 하였다. 그런가 하면, L그룹(家)에도 경영권 분쟁 당시에 누구는 누구의 가신(家臣)이라며 이름이 오르내린 이들이 있었는데, 이들은 경영권을 지키는 데 자신의 역할을 마다하지 않았다.
회사를 지키는 그들을 가리켜 ‘가신(家臣)’이라고 말한다. 사전적 의미는 ‘정승의 집에 딸려 그 집일을 맡아 하는 사람’이카지노 게임 추천 뜻이다. CEO의 대답은 명쾌하다. “누가 문제없이 회사를 지키겠는가”하는 것이다. 기업을 하다보면 여러 가지로 많은 일들이 발생한다. 내부적인 일뿐만 아니라, 외부적인 일도 생기고, 때로는 법과 관련된 문제도 생기고, 공개될 경우에 외부 파장도 생각해야 하고, 경영권과 관련된 문제, 대외 이미지, 신인도 등 생각할 게 한 두 가지가 아니다.
이럴 때 해결사가 필요하다. 물론 이런 일이 외부에 알려지는 것은 금지다. 내부적으로도 경영진 외에는 아무도 알아서는 안된다. 적어도 외부에서 알기 전까지는 내부 직원들도 몰라야 한다. 실지로 어떤 일들은 외부에서 알려져서 저녁에 뉴스를 보다가 알게 되는 경우가 있다. 그만큼 중요한 일들이카지노 게임 추천 것이다.
그 중요한 일들은 누가 할까? 회사에 처음 입사한 신입사원들은 시간이 지나면서 누가 어떻고, 누구는 무엇을 잘하는지 등 직원들을 알게 된다. 그런데 카지노 게임 추천 누구는 그렇게 크게 일하는 것도 아니고, 일은 대부분 아래 실무 담당이 다 하고, 카지노 게임 추천은 결재 올라오는 서류에 도장만 찍는 게 전부 다. 그런데 급여는 톱을 달리고 있고, 대표는 그런데도 아무 말이 없다.
여기서 신입사원은 회의감이 든다. “열심히 일하면 뭐해, 저렇게 놀고먹는 사람도 있는데, 열심히 일해봤자 소용없어.” 그러나 경영진의 생각은 다르다. 그 카지노 게임 추천은 회사를 위해 일하는 ‘충성심’이, 다른 직원들과 다르기 때문이다. 그는 회사가 위기에 처할 때면 몸을 사리지 않는 ‘충성파’다. 회사가 매출을 늘리고 이익을 많이 내는 것이 목표이기는 하지만, 그것도 회사가 존재해야만 가능한 일이다. 회사가 생존하지 않으면 아무 소용없다.
기업은 직원들에게 능력과 성과, 카지노 게임 추천의 발전을 위한 아이디어를 원하고. 성실함이나, 순발력, 긍정심도 요구한다. 그렇지만 그런 것들을 모두 갖췄다고 해도 단 한 가지를 결여한 인재는 결코 키우려고 하지 않는다. 그게 바로 ‘충성심’이다.
토트넘 홋스퍼, 손흥민 선수와 포스테코글루 감독이 회사에서 내 커리어의 목표를 달성하겠다는 의지와 회사를 통해 자신의 가치를 실현하겠다는 희망을 마음에 새겨 놓고 있는 직원은, 충성심과 회사의 발전과 성장이 나의 발전과 성장이라는 확신이 분명해야 한다. 기업은 그런 그들을 기꺼이 ‘카지노 게임 추천’이라는 선두그룹에 넣기를 주저하지 않는다.
비교할 내용은 아니지만 제2차 세계대전 때 태평양 전쟁 말기에 폭탄이나 어뢰를 실은 항공기로 적 군함을 향해 수직낙하해서 충돌 산화한 ‘카미카제(神風,カミカゼ)’처럼 자신의 몸을 사리지 않는 자가 카지노 게임 추천는 필요한 것이다.
국내 최대 헤드헌팅사인 커리어케어(CAREERCARE)를 운영 중인 신현만 대표는 이렇게 말한다.
“사람이 워낙 중요한데, 옛날에는 사람 하나가 그냥 큰 조직의 부품 같았습니다. 요즘은 주요 대표급이나 핵심인물이 조직의 명운을 가릅니다. 사람 하나 잘못 뽑으면 카지노 게임 추천의 미래가 달라질 수 있으니 자꾸 검증을 해야 합니다.”
피터 드러커는 《경영의 실제》에서“카지노 게임 추천가 충성파를 키우지 않을 수 없는 이유가 있다. 카지노 게임 추천는 충성심을 돈으로 살 수는 없다. 충성심은 오직 획득될 수 있을 뿐이다.”라고 말했다.
안타깝게도 나와 입사 동기였던 C라는 친구도 다른 회사에 가서 카지노 게임 추천으로서 가신의 역할을 감당하였다. 회사가 어려움에 처하자 그는 묵묵히 그 일을 수행했다. 법정에 서고, 구치소에 갇히고, 감옥에 들어가도 자신을 위해 어떤 변명도 하지 않았고, 누구를 모략하지도 않았고, 원망하지도 않았다. 그 모습을 보고 어떤 사람은 이렇게 말했다.
“오너의 죄값을 뒤집어 쓰고 감옥행까지도 불사하는 사람들. 그 일 잘하고 치열하기로 소문난 한국 일류 기업에서 벌어지고 있는 실제 상황이다.”
“기업에 대한 봉사와 헌신 없이 자신의 권리만을 주장하는 직원은 결코 조직내에서 살아남을 수 없다”는 것이 피터의 조언이다.
